Analýza trhu a podnikateľský plán
Mnoho začínajúcich podnikateľov potrebuje pre začiatok svojho podnikania si vypracovať podnikateľský plán. Podnikatelsky plan je dokument, ktorý môže byť akýsi sprievodca podnikaním, najmä jeho začiatkom. Je smutné, že mnoho podnikateľov považuje vypracovanie podnikateľského plánu ako zbytočnosť, pretože si myslia, že všetko majú v hlave a nepotrebujú to dávať na papier. Je potrebné si uvedomiť, že podnikateľský papier nie je len taký dokument. Prečo? Pretože podnikateľský plán môžu vyžadovať tretie subjekty, napríklad ak podnikateľ bude žiadať o pôžičku, banka bude vyžadovať podnikateľský plán, prípadne investori.
Vstupujete na trh, pretože konkurencia neuspokojuje potreby zákazníkov
Podnikateľský plán je tvorený z niekoľkých častí, je potrebné predstaviť firmu, jej ciele, prestaviť produkty a služby firmy, popísať marketingové stratégie, je potrebné pripraviť finančný plán a prognózy do budúcnosti a napísať krátke zhrnutie. Jednou z častí je hĺbková analýza trhu. Je potrebné sa pozrieť na svoje odvetvie ako celok, pouvažovať o cieľovom publiku. Je potrebné porozmýšľať a charakterizovať cieľový trh a ich potreby. Pre koho sú tovary a služby určené? Kde sa nachádza váš cieľový trh? Je potrebné charakterizovať demografická skupina, ktorej budú služby a tovary určené. V týchto otázkach musíte mať jasné a podnikateľský plán by mal obsahovať podrobné informácie a odpovede na tieto otázky. Okrem toho by ste mali tiež poskytnúť prehľad o tom, aký je váš cieľový trh. Keď sa pozriete na súčasný stav vášho cieľového trhu, uveďte predstavu o predpokladanom raste vášho trhu. Keď už viete, ako vyzerá trh bez vášho pôsobenia, je potrebné sa zamyslieť ako to bude vyzerať s vami. Veľmi dôležité je poskytnúť najlepší odhad toho, ako by ste mali oceňovať svoje produkty, ako by ste ich mali distribuovať a ako môžete napredovať v propagačných stratégiách, číže zamerajte sa na ceny na trhu. Nezabudnite uviesť, na aké prekážky môžete naraziť, keď budete vstupovať na trh. Môžu to byť vysoké investičné náklady, nedostatok personálu, zmena technológie a podobne. Podnikateľský plán v tomto bode by mal obsahovať aj prieskum konkurencie, pozrite sa na ich podiel na trhu, silné a slabé stránky, prekážky, ktoré prestavujú, partnerstvá a podobne. Tento bod v podnikateľskom pláne budete pravdepodobne vypracovávať veľmi dlho. Dôležité je, aby ste získali istotu, že podnikateľský plán obsahuje všetky potrebné podrobnosti, je dobre prepracovaný a čitateľom ukáže, že máte vedomosti o trhu, dopyte na trhu a úlohe vášho podnikania na danom trhu. Musí to mať jasnú logiku, prečo vstupujete na trh, uspokojíte potreby zákazníkov, pretože konkurencia dané potreby nespĺňa. Ak sa chcete dozvedieť viac, navštívte webovu stránku https://marekstraka.com/podnikatelsky-plan-1/.